绝大运后期比墓大运好很多,绝和死大运哪个更惨

运势的 “凶吉” 绝对不是绝对的，绝大运会。 “绝处逢生” 和死大运的 “置之死而后生”，都在提醒我们，困境的本质是成长。 “换挡期”，阅读信号，顺势调整，低谷也可以成为向上的台阶。

大运会后期比墓大运会好得多。

大运会和墓大运会虽然属于运势沉淀阶段，但能量特征的差异决定了后期趋势的差异。绝大运会可以比作 “冬末冻土”，表面冰冻下已有春芽在悄悄积蓄力量；而墓大运更像是 “密封地窖”，能量密封牢固，缺乏自然流动的活力。

大运会后期 “好转” 体现在能量的逐渐觉醒。比如一个职场人在运气不好的时候被项目失败了，被迫停止扩张，但是这个停滞期让他发现了团队管理的漏洞。通过优化流程，培养新人(就像松土施肥一样)，他在后期建立了更加稳定的工作模式。

那是因为绝运 “绝” 本质是 “旧模式的结束”，后期自然会进入 “新模式孕育” 这个阶段，就像蛇蜕皮后迎来成长。

墓大运会的困境在于能量。 “固化”。例如，有些人在墓地运输中执着于过去的成功经验，拒绝接受新的工作方法，就像地窖里的种子错过了播种机会，时间越长，发芽越困难。

如果墓运后期不主动打破思维定式，很容易陷入困境。 "越努力越迷茫" 由于能量的原因，循环 “厚土” 压制，难以向上生长。相比之下，大运会后期自然有 “破局势能”，而墓大运则需要更加主动。 “破土行动” 才能好转。

绝与死大运哪一个更惨

大运会和死大运会常被误解为 “最凶猛的运势”，但两者的本质区别决定了 “惨状” 差异。巨大的运气形象 "动物冬眠"，看起来没有动静，实际上是在等待春天的体力；死大运就像死大运； 树木枯萎，表面失去活力，但根系仍在土壤中等待雨水。

绝大运的 “挑战” 是阶段性的 “放弃”。比如一个企业家在运气不好的时候失去了重要的合作，看似处于绝望的境地，却砍掉了无利可图的业务线，专注于核心优势。这种 “被迫精简” 相反，让资源更加集中，就像冬天的树叶一样，是为了减少消耗。

绝运的痛苦在于 失去，却隐藏着 “重生” 也许，只要不盲目挣扎，就可以积累翻盘的力量。

死大运的 “艰难” 则是能量的 “低谷震荡”。比如有些人在运气不好的时候遇到了健康和事业的双重打击，就像干旱季节的植物一样，叶子发黄，生长停滞。但是运气不好。 “死” 不是终点，而是终点 “能量归零” 信号，就像土地休耕一样，是为了下一轮的滋养。

这个时候最忌讳 “强行求成”，就像枯萎的植被不能猛烈浇水一样，反而需要慢慢松土，等待时机。

相比之下，死大运初期冲击更强，容易使人产生冲击。 "撑不住" 错觉；但是大运会 “慢性消耗” 如果不及时调整，可能会导致长期的困惑。两者都不是绝对的。 “悲惨”，关键在于是否读懂运势的信号。 —— 绝运要学会 “蛰伏蓄力”，死运要懂得怎样？ “顺势休养”。 相关问答
问题：大运会后期如何抓住好转的机会？
答：重点在 “轻启动” 而非 “猛发力”。比如从一个小小的新尝试(学习一项轻技能，认识新朋友)开始，就像春天先种小苗，而不是直接播种大种子；同时，整理过去的经验，将失败案例转化为 “避坑指南”，就像冬眠动物醒来后先梳理环境再觅食一样。

问题：在死大运中感到无法支撑的时候该怎么办？
答：用 维持最低成本” 策略。保证健康的基本作息，不要熬夜；保持职业核心职责，不冒险扩张；减少关系中无效的社交活动，保留关系 1-2 一个支持你的人。正如干旱时植物会收缩叶片，减少水分流失一样， “活下来” 等待雨水，一位老师在死运中专注于课堂教学，减少了额外的任务，反而顺利度过了低谷。